合肥管理培訓(xùn)_《《卓越中高層管理——精益生產(chǎn)LP》

課程背景：

合肥管理培訓(xùn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、商品物流運(yùn)作加快，速度就是利潤。在生產(chǎn)周期越來越短、成本壓力增大、市場經(jīng)濟(jì)惡化的環(huán)境下，企業(yè)面臨著越來越多的問題，而生產(chǎn)型企業(yè)管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風(fēng)險(xiǎn)為種種不良買單。

1.少批量多品種多批次的供給客戶，交貨期越來越短，緊急訂單越來越多，交付的要求卻越發(fā)嚴(yán)格；

2.頻繁的設(shè)計(jì)變更、訂單變更、插單頻繁，工廠無法做出有效反應(yīng)，質(zhì)量、產(chǎn)量處于不穩(wěn)狀態(tài)；

3.采購的不良、不及時(shí)，頻繁地切換生產(chǎn)線，過程不良造成的生產(chǎn)節(jié)奏紊亂；

4.部門之間互相推諉，卻無人為生產(chǎn)成本浪費(fèi)買單，成本增加；

5.生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過剩；

想改變局面，做過但改善效果不好，實(shí)施起來千頭萬緒，不知該無何下手；

這些都是新形勢下制造企業(yè)生產(chǎn)廠家急需解決的問題。

怎么解決？“精益生產(chǎn)”給我們解決這些問題提供了思路與辦法。

本課程將立體化、全方位地窺視、剖析“精益生產(chǎn)”，是專門針對制造業(yè)中高層干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn)、重案例、重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實(shí)踐、咨詢實(shí)操、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)精心打造的嘔心瀝血之作,其中，精益思想解讀與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)堪稱經(jīng)典！

課程模型：

課程收益：

【精益理解】理解精益生產(chǎn)的內(nèi)涵，掌握的精益生產(chǎn)精髓，建立精益生產(chǎn)體系

【價(jià)值認(rèn)知】學(xué)會用精益價(jià)值流思維對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行優(yōu)化，減少浪費(fèi)

【精益實(shí)施】掌握精益實(shí)施方法工具與體系運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，管理供應(yīng)鏈，積極預(yù)防改善

課程特色：

1.講授方式有理論講解、案例分析、分組演練與點(diǎn)評，課時(shí)安排為1:1:1

2.課堂隨問隨答不兜圈子不回避實(shí)質(zhì)性問題

3.講師引導(dǎo)共同尋找合適的答案

課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天

授課對象：

（本課程適用制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員）

總經(jīng)理、工廠廠長、工廠各部門總監(jiān)

供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、渠道)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)部門主管經(jīng)理以上級干部

授課方式：

課程工具：

課程大綱

合肥管理培訓(xùn)：http://damienjewelry.com/