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高效團隊建設(shè)
前言：
團隊精神是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的強大來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。
團隊精神在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標，團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在。引導(dǎo)團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一，增大團隊成員對團隊的向心力，使團隊走向高效。
【課程收益】
1.認知高效團隊的優(yōu)勢和發(fā)展階段，了解群體與團隊的差別；
2.明確自我在團隊中的角色，正確處理團隊沖突，實現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)組織目標；
3.感恩生命，激勵團隊，倡導(dǎo)愛的團隊工作氛圍，激情工作；
4.增強團隊凝聚力，鑄造鐵血團隊，提升團隊戰(zhàn)斗力，倍增團隊的生產(chǎn)力。
【課程形式】情景體驗、視頻分享、小組討論、課程講授、角色模擬
【課程對象】團隊全體員工
【課程時間】（1天6小時）
【課程大綱】
第一章 高效團隊構(gòu)成
1. 團隊的定義。
2.中國式團隊特點。
3.團隊的發(fā)展階段及特征:
（1）第一階段：成立期及其特征
（2）第二階段：動蕩期及其特征
（3）第三階段：穩(wěn)定期及其特征
（4）第四階段：高產(chǎn)期及其特征
（5）第五階段：調(diào)整期及其特征
4.高效團隊案例。
第二章 個體正能量
1.團隊成員的角色定位：
貝爾賓團隊角色理論
2. 態(tài)度與能力矩陣。
3.成就正能量員工的四大關(guān)鍵點：
根源——“心態(tài)”正能量
根基——“責任”正能量
根本——“結(jié)果”正能量
驅(qū)動——“感恩”正能量
第三章 團隊正能量
1.什么是歸屬感？
2.提升歸屬感的渠道：
（1）傾聽他人的心聲
（2) 積極向上的團隊氛圍
（3）融洽的工作關(guān)系
（4）必要的支持和幫助
3. 團隊凝聚力提升：
（1）什么是團隊凝聚力？
（2）如何融入團隊:低、忍、和
（3）如何得到團隊的認可
（4）團隊和諧五要素
4. 團隊合作的三大基礎(chǔ)
第四章 團隊建設(shè)四要素
1.目標管理:
（1）什么是目標？
（2）目標管理的SMART 原則
（3）目標管理工具九宮格
2.制定計劃:
（1）什么是計劃？
（2）制定計劃的PDCA循環(huán)
（3）計劃管理工具5w2h
3.高效執(zhí)行:
（1）什么是執(zhí)行力？
（2）個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
（3）執(zhí)行力的八字方針
（4）執(zhí)行的二十四字寶典
4.高效溝通:
（1）溝通的定義
（2）溝通漏斗
（3）語言溝通與非語言溝通
（4）口頭溝通三要素
（5）非語言溝通六大技巧
（6）有效傾聽
（7）發(fā)問的三種方式
安徽團隊建設(shè)培訓(xùn)方案：15856999693、173541232333（微信同號）
