> 合肥拓展培訓(xùn) > 項(xiàng)目展示 > 合肥銷(xiāo)售部門(mén)團(tuán)建-市場(chǎng)模擬 合肥銷(xiāo)售部門(mén)團(tuán)建推薦市場(chǎng)模擬團(tuán)建項(xiàng)目
項(xiàng)目目標(biāo)：
模擬真實(shí)的市場(chǎng)情況，感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和瞬息萬(wàn)變。
項(xiàng)目規(guī)則：
1、市場(chǎng)調(diào)研：全隊(duì)分為三個(gè)小組（或者更多），成立三家公司并為本公司起一個(gè)名字，選出總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、保安隊(duì)長(zhǎng)；每個(gè)公司設(shè)立自己的各職能部門(mén)（總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安保部）。財(cái)務(wù)部、安保部人員不得進(jìn)入市場(chǎng)，每家公司有5千萬(wàn)的啟動(dòng)資金，啟動(dòng)資金不能透支。公司的財(cái)務(wù)是獨(dú)立核算的。
2、如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)：在B區(qū)域有一片空白且巨大的市場(chǎng)，目前有三家公司已經(jīng)瞄準(zhǔn)這塊“肥肉”；市場(chǎng)情況是、B區(qū)域有29張卡片，每一張卡片代表著一個(gè)數(shù)字。將所有的卡片按照1—30順序排列完成視為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功。（每家公司進(jìn)入市場(chǎng)后只允許兩個(gè)人去拿卡片，其余的伙伴可以提示、記錄、溝通，但是不能觸碰卡片，一旦違規(guī)市場(chǎng)管理員將對(duì)公司處以相應(yīng)的罰款；如有公司嚴(yán)重違反市場(chǎng)規(guī)則或者進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)管理員有權(quán)利凍結(jié)該公司的啟動(dòng)資金）
3、如何進(jìn)入市場(chǎng)以及進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間:項(xiàng)目分四輪，各隊(duì)每一輪分別進(jìn)入市場(chǎng)，每一輪都會(huì)以競(jìng)標(biāo)的形式進(jìn)入。每一輪會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況都會(huì)有一個(gè)最低競(jìng)標(biāo)價(jià)。競(jìng)標(biāo)金額不得低于競(jìng)標(biāo)底價(jià)。每十萬(wàn)元為一個(gè)單位競(jìng)標(biāo)金額高的先進(jìn)入市場(chǎng)（當(dāng)投標(biāo)金額相等的情況下，找到各公司的職員讓他們用簡(jiǎn)潔的話描述一下自己公司的優(yōu)點(diǎn)，描述較好的一家公司首先進(jìn)入），進(jìn)入市場(chǎng)的的時(shí)間在基礎(chǔ)80秒的情況下上下浮動(dòng)（浮動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和狀態(tài)：積極競(jìng)爭(zhēng)會(huì)得到更多的時(shí)間，消極競(jìng)爭(zhēng)會(huì)失去相應(yīng)的時(shí)間）。
學(xué)員收獲：
1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中要有把控全局的意識(shí)
2、合理分工會(huì)有效的提升工作效率
3、學(xué)會(huì)利用身邊一切可以利用的資源來(lái)幫助你達(dá)成目標(biāo)
4、當(dāng)你有一定把握的時(shí)候果斷出擊將你的產(chǎn)品推到客戶(hù)的面前，做營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主動(dòng)
5、當(dāng)各公司實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下公司員工的態(tài)度就是你獲勝的法寶
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