> 合肥拓展培訓 > 項目展示 > 合肥團建項目-共繪藍圖 合肥團建項目|合肥大型團建項目|合肥共繪藍圖團建項目介紹|合肥團隊巨畫流程|合肥團建項目活動策劃方案
合肥團建項目，團隊巨畫又稱納斯卡巨畫，也稱共繪藍圖，納斯卡巨畫也稱共繪藍圖,是一項適合大型團隊學員之間通過有效的溝通,相互配合與執(zhí)行,從而實現(xiàn)一個共同的理想與目標,提升團隊精神的主題拓展課程項目。共繪藍圖是一項極趣味性Team Building活動項目，各隊間需要溝通協(xié)作，團隊成員需要合理分工，通過調(diào)色、上色、拼接等步驟完成最終的團隊巨畫，來之不易的成果，讓隊員十分震撼...
合肥團建項目活動策劃方案，納斯卡線條-納斯卡巨畫
納斯卡巨畫一般指納斯卡線條。納斯卡線條是一種巨型的地上繪，有著廣大寬闊的直線，看起來就像機場跑道一樣，描繪的大多是動植物。
根據(jù)“納斯卡荒原”為題材，將納斯卡線條與現(xiàn)代的大型拓展游戲相結(jié)合，創(chuàng)立大型體驗式課程——《納斯卡巨畫》。
項目準備環(huán)節(jié)：
納斯卡巨畫-熱身破冰
分好小組之后，進行熱身破冰，舒展筋骨，放松身心，讓團隊成員之間快速熟悉。
小組風采展示
這場別樣的拓展游戲活動，因為有你，畫出來的都是滿滿的愛心！
項目操作環(huán)節(jié)：
全體隊員利用顏料、畫筆等材料，在畫布上共同繪出我們心中的愿景、企業(yè)的宏偉藍圖，全體隊員以藍圖為背景進行大合影。
共繪藍圖前期分組，130人分成13組，每組10位成員按職責劃分為：測量組、繪畫組、物料組、后勤組、機動組等；
共繪藍圖第一步—策劃、溝通、設計；
共繪藍圖第二步—測量、繪制；
共繪藍圖第三步—拼接、展示；
共繪藍圖第四步—團隊展示。
合肥戶外拓展項目目標：
通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力。
《團隊巨畫》課程是一個側(cè)重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經(jīng)過2-3個小時的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。
合肥拓展項目規(guī)則：
第一階段：二百人為例，將所有學員分成20個大組，每個大組下轄分3個職能小組，分別為設計組(負責前期本組品的設計及最后的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務);各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具，通過對各小樣圖重新設計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫。
第二階段：選出一個二百人的總指揮，然后將二十個大組選出20個隊長，20個協(xié)調(diào)員，20個監(jiān)督員。
1：隊長職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協(xié)調(diào)，工作進度，工作質(zhì)量。
2：協(xié)調(diào)員，負責20個大組之間的協(xié)調(diào)，工作進度和工作質(zhì)量溝通。
3：監(jiān)督員，負責學員是否按照圖紙的設計執(zhí)行，質(zhì)量是否達標。以及與其他組的協(xié)調(diào)質(zhì)量工作
第三部：總指揮在團勝拓展訓練營李教練協(xié)的調(diào)下，負責指揮20個隊長，將所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙，完成最后的具有企業(yè)文化特殊意義巨型圖畫。
合肥共繪藍圖團建器材準備：
200人為例，畫板120個，顏料60份，畫筆120支，大圖紙一張，小圖紙20張，鉛筆20支，A4紙120張。
合肥大型團建項目|合肥團建項目活動策劃方案：173 5412 3233、15256000335（微信同號）
