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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

前言：

團(tuán)隊(duì)精神是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

團(tuán)隊(duì)精神在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來(lái)源于工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

【課程收益】

1.認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段，了解群體與團(tuán)隊(duì)的差別；

2.明確自我在團(tuán)隊(duì)中的角色，正確處理團(tuán)隊(duì)沖突，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；

3.感恩生命，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，激情工作；

4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，倍增團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。

【課程形式】情景體驗(yàn)、視頻分享、小組討論、課程講授、角色模擬

【課程對(duì)象】團(tuán)隊(duì)全體員工

【課程時(shí)間】（1天6小時(shí)）

【課程大綱】

第一章 高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

1. 團(tuán)隊(duì)的定義。

2.中國(guó)式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。

3.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征:

（1）第一階段：成立期及其特征

（2）第二階段：動(dòng)蕩期及其特征

（3）第三階段：穩(wěn)定期及其特征

（4）第四階段：高產(chǎn)期及其特征

（5）第五階段：調(diào)整期及其特征

4.高效團(tuán)隊(duì)案例。

第二章 個(gè)體正能量

1.團(tuán)隊(duì)成員的角色定位：

貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論

2. 態(tài)度與能力矩陣。

3.成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn)：

根源——“心態(tài)”正能量

根基——“責(zé)任”正能量

根本——“結(jié)果”正能量

驅(qū)動(dòng)——“感恩”正能量

第三章 團(tuán)隊(duì)正能量

1.什么是歸屬感？

2.提升歸屬感的渠道：

（1）傾聽他人的心聲

（2) 積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍

（3）融洽的工作關(guān)系

（4）必要的支持和幫助

3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：

（1）什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？

（2）如何融入團(tuán)隊(duì):低、忍、和

（3）如何得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可

（4）團(tuán)隊(duì)和諧五要素

4. 團(tuán)隊(duì)合作的三大基礎(chǔ)

第四章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素

1.目標(biāo)管理:

（1）什么是目標(biāo)？

（2）目標(biāo)管理的SMART 原則

（3）目標(biāo)管理工具九宮格

2.制定計(jì)劃:

（1）什么是計(jì)劃？

（2）制定計(jì)劃的PDCA循環(huán)

（3）計(jì)劃管理工具5w2h

3.高效執(zhí)行:

（1）什么是執(zhí)行力？

（2）個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

（3）執(zhí)行力的八字方針

（4）執(zhí)行的二十四字寶典

4.高效溝通:

（1）溝通的定義

（2）溝通漏斗

（3）語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通

（4）口頭溝通三要素

（5）非語(yǔ)言溝通六大技巧

（6）有效傾聽

（7）發(fā)問(wèn)的三種方式

合肥團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程：0551-63829212、15256000335（微信同號(hào)）